Berita HR terbaru Untuk Penyedia Kerja

Menjadi Pemimpin Baik? Coba Beberapa Hal Seperti Ini!4 min read

Mei 18, 2021 3 min read

author:

Menjadi Pemimpin Baik? Coba Beberapa Hal Seperti Ini!4 min read

Reading Time: 3 minutes

Menjadi pemimpin yang baik adalah impian semua orang saat diberikan sebuah kepercayaan. Kepemimpinan yang efektif memiliki dampak besar tidak hanya pada anggota tim yang mereka kelola, tetapi juga perusahaan mereka secara keseluruhan. Karyawan yang bekerja di bawah kepemimpinan hebat cenderung lebih bahagia, lebih produktif, dan lebih terhubung dengan organisasi mereka. Memiliki efek yang mencapai garis bawah bisnis Anda. Jika Anda melihat sekeliling dan melihat bahwa anggota tim Anda telah terlepas atau mandek dalam pekerjaan mereka, mungkin inilah saatnya untuk menilai ulang dan mereformasi strategi Anda.

Lakukan Komunikasi yang Jujur dan Terbuka

Salah satu elemen terpenting dari pemimpin yang baik adalah menciptakan jalur komunikasi terbuka dengan anggota tim Anda. Sanjay Patoliya, pendiri dan direktur Teclogiq, mengatakan bahwa kejujuran dan transparansi Anda sendiri harus menjadi contoh bagi anggota tim Anda. “Saat Anda bertanggung jawab atas sebuah tim, penting untuk berterus terang,” katanya. “Perusahaan Anda dan karyawannya adalah cerminan diri Anda sendiri, dan jika Anda menjadikan perilaku jujur ​​dan etis sebagai nilai kunci, tim Anda akan mengikuti.

Pemimpin yang hebat dapat menyesuaikan interaksi dan gaya komunikasi mereka agar sesuai dengan setiap situasi dan anggota tim, berdasarkan preferensi individu. “Ini berarti mereka meluangkan waktu untuk mencari tahu mode komunikasi mana yang disukai oleh setiap anggota tim. Keterampilan komunikasi aktif dan transparansi dapat membangun kepercayaan di antara tim Anda, dan meningkatkan semangat kerja secara keseluruhan.

Pemimpin yang Baik Selalu Terhubung Dengan Anggotanya

Memimpin sekelompok orang membutuhkan rasa saling percaya dan pengertian antara pemimpin dan anggota timnya. Untuk mencapai ini, para manajer harus belajar selalu terhubung dengan anggotanya. seorang penulis dan konsultan kepemimpinan, mengatakan bahwa menjadi pemimpin yang “lebih manusiawi” membutuhkan kepositifan, tujuan, empati, kasih sayang, kerendahan hati, dan cinta. Ciri-ciri utama ini akan menempatkan Anda pada jalan menuju koneksi yang tulus dengan anggota tim Anda.

Untuk membangun koneksi dengan setiap anggota tim Anda, fokuslah untuk mengetahui kepribadian, minat, kekuatan, kelemahan, hobi, dan preferensi mereka. Ini dapat memberi Anda wawasan tentang tujuan dan motivasi mereka. Patoliya mengatakan bahwa pemimpin yang sukses memungkinkan timnya mengembangkan otonomi dan menambah nilai sesuai dengan kekuatan pribadi mereka. “Mampu mengenali kekuatan individu dalam tim mereka, dan memungkinkan mereka untuk bertanggung jawab dan akuntabel, tidak hanya meningkatkan kepercayaan karyawan pada diri mereka sendiri dan pemimpin mereka, tetapi juga meningkatkan kinerja mereka.”

Mendorong Pertumbuhan Pribadi dan Profesional

Bertindak sebagai pemandu sorak tim Anda adalah bagian penting dari menjadi pemimpin yang efektif. Anda harus berinvestasi dalam kesuksesan dan pertumbuhan mereka. Selain berinvestasi dalam pertumbuhan karyawan Anda secara finansial, Anda juga harus berinvestasi secara emosional. John Rampton, pendiri dan CEO Kalender, mengatakan bahwa pemimpin yang hebat, memberdayakan karyawan mereka untuk tumbuh dengan memberi mereka peluang yang menantang dan membimbing mereka sesuai kebutuhan.

Ketika para pemimpin percaya pada karyawan mereka, memberi mereka kesempatan untuk belajar dan tumbuh, mereka mungkin terkejut betapa banyak yang bisa mereka capai. Jangan takut untuk mendelegasikan tugas dan mendorong kebebasan dan kreativitas.

Pemimpin yang Baik Harus mempertahankan Sikap Positif

Meskipun para pemimpin berharap operasi sehari-hari tim mereka dapat berjalan lancar sepanjang waktu, mereka pasti akan menemui kendala sesekali. Apakah itu miskomunikasi kecil atau kesalahan besar, cara Anda menangani situasi negatif menunjukkan banyak hal tentang keterampilan kepemimpinan Anda.

Patoliya menambahkan bahwa berfokus pada solusi, daripada masalah, dapat membantu tim Anda mempertahankan keterlibatan yang positif. “Lingkungan yang positif lebih mungkin untuk menciptakan tenaga kerja yang lebih terlibat dan produktif. Dengan menunjukkan antusiasme dan kepercayaan diri, seorang pemimpin yang baik akan melihat dampak yang dapat mereka timbulkan di lingkungan kerja mereka.”

Ajari Karyawan Dengan Alih – Alih Memberi Perintah

Kepemimpinan yang efektif tahu bagaimana menunjukkan kepada orang lain apa yang dibutuhkan, daripada hanya memberi tahu mereka. Luke Iorio, presiden dan CEO Institute for Professional Excellence in Coaching (iPEC), mengatakan para pemimpin harus melatih anggota tim mereka menuju lingkungan kerja yang lebih kolaboratif dan berkomitmen – tanpa membujuk mereka.

Berbeda dengan hanya meneriakkan perintah pada anggota tim, pemimpin yang baik harus mendorong pertumbuhan dengan mengajar. Orang tidak akan tumbuh jika pemimpin tidak pernah mengajari mereka apa pun. Pemimpin perlu mengajar sehingga mereka dapat menumbuhkan pemimpin baru untuk menggantikan mereka.

Tetapkan Ekspektasi dan Tujuan Karyawan yang Jelas

Menetapkan tujuan yang jelas dan ekspektasi karyawan untuk tim Anda adalah kunci kesuksesan karyawan. Saat menetapkan tujuan ini, dorong pertanyaan dan umpan balik karyawan. Menyertakan mereka dalam proses dapat meningkatkan keterlibatan. pentingnya menjelaskan bagaimana tujuan ini berdampak pada organisasi secara keseluruhan. Ia mengatakan, terlepas dari tingkat senioritasnya, setiap karyawan harus mampu mengartikulasikan bagaimana pekerjaan yang mereka lakukan mendukung kesuksesan perusahaan.

Jangan biarkan tujuan anggota tim menjadi statis. Tinjau kembali tujuan secara berkala untuk mengubah atau mengaturnya sesuai kebutuhan. Ini akan memberi tahu anggota tim Anda bahwa Anda hadir dan mengetahui apa yang mereka kerjakan.

Leave a comment

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *